Processus de consultation projet technologique

Il est important de consulter un spécialiste avant de s’embarquer dans un projet technologique. Ce qui suit est le processus à suivre lorsque vous voulez construire une plateforme.

Technology
Jan 16

Processus de consultation projet technologique

janvier 16, 2016

Il est important de consulter un spécialiste avant de s’embarquer dans un projet technologique. Ce qui suit est le processus à suivre lorsque vous voulez construire une plateforme:

Étape 1 – Définir les fonctionnalités

Dans le document Excel ci-joint, faites une liste des fonctionnalités que vous voulez sur votre plateforme. Vous aurez à faire cela sur 3 niveaux:

  • MVP- sur la feuille de travail MVP, faites la liste des fonctionnalités que vous voulez pour le « minimal viable product». En tant que nouvelle entreprise, il peut ne pas être pratique de commencer avec toutes les fonctionnalités imaginables. Par conséquent, faites une liste des fonctionnalités qui, au minimum, vous permettront d’atteindre vos objectifs.
  • À court terme – Cette feuille de travail devrait contenir les fonctionnalités que vous voulez avoir à l’intérieur d’une période de 4 ans.
  • À long terme – Faites une liste des fonctionnalités que vous voulez avoir à long terme.

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Vous devriez compléter cet exercice de cette façon :

Commencez par écrire toutes les fonctionnalités qui vous viennent à l’esprit. Considérez cela un remue-méninge et n’essayez pas de vous limiter ou de rationaliser votre décision. La rationalisation à cette étape ne fera que créer de la confusion et vous fera manquer des détails importants.

Dans la colonne « audience », définissez qui sera visé par chaque fonctionnalité. Par exemple, est-ce que la fonctionnalité sera utile pour l’administrateur du site, les visiteurs, les consommateurs ou les médias?

Dans la colonne « important », évaluez l’importance de chaque fonctionnalité. Cela peut être n’importe quel nombre de 1 à 10. Ce processus est un peu technique. Lorsque vous décidez de l’importance des fonctionnalités, prenez en compte le positionnement de vos compétiteurs et où vous voulez que votre entreprise se retrouve dans le marché.

La colonne « faisabilité technique » sera complétée par l’agence de consultation. Elle va aussi assainir l’information que vous fournissez et ajouter ce qu’elle croit pertinent pour votre entreprise.

Étape 2 – Définir les processus

Cette étape est aussi complétée par le consultant. Cela implique faire correspondre les séquences d’interactions entre les processus d’entreprise et les composants du projet. Un document de processus est très spécialisé car chaque entreprise a des processus très différents et uniques.

Étape 3 – Modélisation

L’importance de cette étape est de rendre la structure de la plateforme. Le processus implique créer un modèle de ce à quoi votre plateforme ressemblera une fois complétée. Ce sera une esquisse grossière dans laquelle les éléments sont positionnés pour imiter ce qu’ils seront réalité.
Une fois cette étape complétée, vous devriez avoir une image claire de ce qui s’en vient en termes de coûts, du langage de programmation à utiliser et de la durée du projet.

Gabriel Mongeau
Gabriel Mongeau
An accomplished multi-lingual entrepreneur, certified Magento solutions consultant, certified AWS solutions architect, developer and data science enthusiast. A great communicator knowledgeable in strategic planning, project management, ecommerce and b2b sales at local and international level. I enjoy using my skills to bring efficiency to business operations commerciales. LinkedIN Profile

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